【問374】
企業が新しい技術を導入する際に、その技術が業務に与える影響を評価するための手法はどれか？

A. 技術評価を行う手法である。

B. SWOT分析を用いて強みや弱みを評価する。

C. PERT図を使ってプロジェクトのスケジュールを管理する。

D. BCGマトリックスを利用して製品ポートフォリオを分析する。

ITパスポート試験問374 企業が新しい技術を導入する際に、その技術が業務に与える影響を評価するための手法はどれか？

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は企業が新しい技術を導入する際に、どのようにその技術が業務に影響を与えるかを評価する手法について学びましょう( ･∀･)つ〃∩

正解は選択肢A: 技術評価です！

なぜこれが正解かというと、技術評価は、新しい技術が企業の業務にどのように影響するかを詳しく調べる手法だからです。つまり、ある技術が導入された時に、どんな良いことや悪いことが起こるのかを見極めるということです😉

例えば、企業が新しいソフトウェアを導入する時、そのソフトが業務の効率を上げるのか、逆に混乱を招くのかを評価することが必要です。これが技術評価の役割なんですよ(^_^)v

こちらが正解です！技術評価は新しい技術が業務に与える影響を評価する手法です。(・∀・)ノ

この選択肢は不正解です。SWOT分析は企業の内部環境（強み、弱み）と外部環境（機会、脅威）を分析する手法です。つまり、特定の技術導入の評価には特化していないということです✨ ここがポイント！(≧▽≦)

こちらも不正解です。PERT図はプロジェクトのスケジュールを管理するための手法で、技術の評価には使われません。プロジェクトの進行状況を可視化するためのツールなんですよ(^^)/

この選択肢も不正解です。BCGマトリックスは製品や事業の市場における地位を分析する手法であり、技術導入の評価には適していません。つまり、これを使って技術の影響を評価することはできないんですね(^_^;)

🎯 これだけは覚えておこう！

これらの手法はそれぞれ異なる目的で使用されるので、しっかり区別して覚えておきましょう！(๑•̀ㅂ•́)و✧

⚠️ こんな問題にも注意！

過去には、技術導入に関する影響を問う問題や、特定の手法の使い方を問う問題が出題されています。これからの試験でも、技術評価やSWOT分析に関連する問題が出る可能性が高いので、しっかり理解しておきましょう！💪

🌟 お疲れさまでした！今日の問題「技術評価」について学びましたね。技術評価が新しい技術の影響を評価する手法であり、他の選択肢とは目的が違うことを理解できたと思います( ･∀･)つ〃∩

この知識は実務でも非常に重要です。新しい技術を導入する際は、必ずその影響を評価することが求められますからね！

💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！いっぱすでした( ･∀･)つ〃∩ また次回も一緒に頑張ろう！