【問385】
企業が新しい技術を導入する際に、その技術が業務に与える影響を評価するための手法はどれか？
A. PERT図は、プロジェクトのスケジュール管理に用いられる手法である。
B. SWOT分析は、企業の強み、弱み、機会、脅威を評価する手法である。
C. 技術評価は、新しい技術が業務に与える影響を評価するための手法である。
D. BCGマトリックスは、製品ポートフォリオの分析に用いられる手法である。
ITパスポート試験 問385 企業が新しい技術を導入する際に、その技術が業務に与える影響を評価するための手法はどれか？
解答と解説
👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は、企業が新しい技術を導入する際に、その影響を評価する手法について解説しますよ( ･∀･)つ〃∩ 正解は C. 技術評価です！✨ 技術評価は、新しい技術が業務にどのように影響を及ぼすかを評価し、導入の可否を判断するための手法なんです。つまり、技術がどれだけ役立つのかを見極めるための方法ということです 😉 例えば、ある企業がAIを導入しようと考えたとき、AIが業務を効率化するかどうかを評価するのが技術評価です。この評価を通じて、投資に対するリターンやリスクを見極めることができますよ(^_^)v各選択肢の詳細解説
選択肢A: PERT図
PERT図は プロジェクトのスケジュール管理手法です。つまり、プロジェクトがどのように進むかを視覚的に表現する道具ということです(・∀・)ノ しかし、技術の影響を評価するためには特化していないので、この選択肢は不正解です。✨ ここがポイント！✨ PERT図は進捗の管理には役立つが、技術導入の評価には向いていないんですよ。選択肢B: SWOT分析
SWOT分析は 内部環境（強み・弱み）と外部環境（機会・脅威）を分析する手法です。つまり、自社の状況を把握するためのフレームワークということです( ･∀･)つ〃∩ これは企業全体の戦略を考えるのに役立ちますが、特定の技術の評価には特化していないため、こちらも不正解です。✨ ここがポイント！✨ SWOT分析は戦略の立案には効果的ですが、技術導入の影響評価には不足があります。選択肢D: BCGマトリックス
BCGマトリックスは 製品や事業の市場での地位を分析する手法です。つまり、どの製品が成長しているか、どれが市場で苦戦しているかを見極めるための道具ということです(・∀・)ノ ですが、技術導入の評価には特化していないため、こちらも不正解です。✨ ここがポイント！✨ BCGマトリックスは市場戦略には役立つが、技術の影響評価には向いていないんですよ。この問題の重要ポイント
基礎知識
この問題で問われているのは、企業が新しい技術を導入する際にその影響を評価する手法です。重要なIT知識として、技術評価を理解しておくことが必要です！🎯 これだけは覚えておこう！
- 技術評価は、技術導入が業務に与える影響を評価する手法。
- PERT図、SWOT分析、BCGマトリックスはそれぞれ別の目的に特化している。
類似問題と出題傾向
過去の類似問題
過去の問題では、技術導入に関する評価手法や、プロジェクト管理手法の違いに関する問題が出題されています。こうした問題を解くことで、評価手法の理解を深めることができますよ(^_^)v⚠️ こんな問題にも注意！
- 新技術の導入効果を評価する手法に関する問題。
- プロジェクト管理手法や戦略分析手法に関する問題。
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