【問400】
企業が新しい技術を導入する際に、その技術が業務に与える影響を評価するための手法はどれか?
A. 技術評価を行う手法である。
B. SWOT分析を用いて強みや弱みを評価する。
C. PERT図を利用してプロジェクトのスケジュールを管理する。
D. BCGマトリックスを使って事業のポートフォリオを分析する。
ITパスポート試験 問400 企業が新しい技術を導入する際に、その技術が業務に与える影響を評価するための手法はどれか?
解答と解説
👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん!今日は、企業が新しい技術を導入する際に、どのようにその技術が業務に影響を与えるかを評価する手法についてお話しします! 正解は 選択肢A: 技術評価です!✨ なぜこの選択肢が正解なのかというと、 技術評価は新しい技術が企業の業務にどう影響するかを評価する手法だからです。つまり〜ということです 😉 例えば、新しいソフトウェアを導入する場合、そのソフトウェアが今までの業務フローにどんな影響を与えるのか、コストはどれくらいか、従業員の効率がどう変わるのかを事前に評価することが大切なんです!各選択肢の詳細解説
選択肢A: 技術評価
この選択肢が正解です! 技術評価は、新しい技術が業務に与える影響を評価するための方法です。つまり、どんな効果があるかを見極めることなんですよ (^_^)v選択肢B: SWOT分析
この選択肢は不正解です。 SWOT分析は、企業の内部環境(強みと弱み)と外部環境(機会と脅威)を分析する手法です。つまり、特定の技術の導入を評価することには特化していません (;^_^A✨ ここがポイント!✨ SWOT分析は全体の戦略判断には役立ちますが、技術の評価には向いていないんです!
選択肢C: PERT図
こちらも不正解です。 PERT図は、プロジェクトのスケジュールを管理するための手法であり、技術の評価には使われません。つまり、プロジェクトの進行を視覚的に捉えるためのものなんですよ!選択肢D: BCGマトリックス
この選択肢も不正解です。 BCGマトリックスは、製品や事業の市場における地位を分析するための手法です。つまり、製品のライフサイクル管理には役立ちますが、新しい技術の評価には適さないんですよ (^_^)この問題の重要ポイント
基礎知識
この問題で問われている重要なIT知識は、技術評価の重要性です。新しい技術を導入する前に、その影響をきちんと理解することが必要です!🎯 これだけは覚えておこう!
- 技術評価は新技術導入の影響を評価する手法
- SWOT分析は全体的な戦略判断に役立つが技術評価には不向き
- PERT図はプロジェクト管理に特化した手法
- BCGマトリックスは市場地位分析に使用される
類似問題と出題傾向
過去の類似問題
過去の試験でも、技術導入に関する評価手法についての問題が出題されています。こうした問題は、技術の影響を理解するためにどの手法が適しているかを考える力を試すものです!⚠️ こんな問題にも注意!
- 新しいITシステム導入に関するリスク評価の問題
- 業務改善のための分析手法に関する問題
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