【問404】
企業が新製品を市場に投入する際、その製品の市場でのライフサイクルを予測し、戦略を立てるための手法はどれか?
A. SWOT分析を用いて、企業の強みや弱み、機会や脅威を評価する。
B. PLC(製品ライフサイクル)を活用して、製品の導入から成長、成熟、衰退までの過程を分析する。
C. 4P分析を行い、製品、価格、流通、プロモーションの戦略を検討する。
D. バリューチェーン分析を通じて、企業の活動がどのように価値を生み出すかを評価する。
ITパスポート試験 問404 新製品の市場ライフサイクルを予測する手法
解答と解説
👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん!今日は「企業が新製品を市場に投入する際、その製品の市場でのライフサイクルを予測し、戦略を立てるための手法」について解説するよ! 正解は B. PLC(製品ライフサイクル)です!なぜこれが正解かというと、PLCは製品の市場でのライフサイクルを「導入期」「成長期」「成熟期」「衰退期」に分けて分析し、それぞれの段階に応じた戦略を立てる手法だからなんです。つまり、製品が市場に出てからの流れを把握して、適切な対応をするための道筋を示してくれるんですよ😉。 例えば、新しいスマートフォンを発売する場合、導入期ではマーケティングに力を入れ、成長期には販売チャネルを増やし、成熟期には価格戦略を見直すなどの対応が必要です。これが「製品ライフサイクル」を活用するということです!各選択肢の詳細解説
選択肢A: SWOT分析
SWOT分析は企業の強み、弱み、機会、脅威を評価する手法です。つまり、自社の状況を把握するための分析方法なんですよ (^_^)v。ですが、製品のライフサイクルには特化していないので、この選択肢は不正解です。✨ ここがポイント!✨ SWOT分析は状況把握には役立つが、ライフサイクルには直接関与しません。
選択肢C: 4P分析
4P分析は製品、価格、流通、プロモーションの観点からマーケティング戦略を策定する手法です。これは、商品をどう売るかを考えるためのフレームワークなんです (^_^)/。でも、製品のライフサイクルを分析することには特化していないため、こちらも不正解です。✨ ここがポイント!✨ 4P分析はマーケティング戦略ですが、ライフサイクル分析には向いていません。
選択肢D: バリューチェーン分析
バリューチェーン分析は企業の活動を価値を生み出すプロセスとして分析する手法です。つまり、企業がどのように利益を生むかを理解するための方法なんですよ (^_^)。ただし、製品のライフサイクルには直接関与しないため、不正解になります。✨ ここがポイント!✨ バリューチェーン分析は企業全体の価値創造を考える手法です。
この問題の重要ポイント
基礎知識
この問題で問われている重要なIT知識は 製品ライフサイクル(PLC)です。製品の成長段階に応じた戦略が必要であることを理解することが大切です!🎯 これだけは覚えておこう!
- PLCは「導入期」「成長期」「成熟期」「衰退期」に分かれる。
- それぞれの段階で異なる戦略が必要。
- マーケティングや販売戦略が変わるポイントを把握することが重要。
類似問題と出題傾向
過去の類似問題
過去には、製品の市場投入に関する戦略や分析手法についての問題が出題されてきました。特に、マーケティング関連の手法に関する問題が多い傾向があります。⚠️ こんな問題にも注意!
- マーケティング戦略に関する手法の違いについての問題。
- ライフサイクルを考慮した戦略立案に関する問題。
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