【問405】
企業が新しい市場に参入する際、外部環境の要因を分析し、戦略を立てるために使用される手法はどれか？
A. SWOT分析は、企業の強み、弱み、機会、脅威を評価する手法である。
B. PEST分析は、政治、経済、社会、技術の要因を分析する手法である。
C. バリューチェーン分析は、企業の活動を価値創造の観点から分析する手法である。
D. 4P分析は、製品、価格、流通、プロモーションの要素を考慮するマーケティング手法である。
ITパスポート試験 問405 企業が新しい市場に参入する際、外部環境の要因を分析し、戦略を立てるために使用される手法はどれか？
解答と解説
👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は、企業が新しい市場に参入する際に重要な手法についてお話ししますよ〜( ･∀･)つ〃∩ 正解は B. PEST分析です！ PEST分析は、 政治、経済、社会、技術の外部要因を評価し、市場参入時の戦略を立てるために使用される手法なんですよ(^_^)v つまり、PEST分析を使うことで、企業は新しい市場での環境をしっかりと理解し、リスクを減らし、チャンスを最大化できるということです😉✨ 例えば、ある企業が新しい国に進出する際、そこでの法律や経済情勢、社会文化、技術の発展を分析することで、どのようにビジネスを展開するかを決定するのです！各選択肢の詳細解説
選択肢A: SWOT分析
SWOT分析は、 内部環境と外部環境を総合的に評価し、戦略を策定する手法です。つまり、自社の強みや弱み、外部の機会や脅威を一緒に考えるということです(^o^)丿 ✨ ここがポイント！✨ SWOT分析は外部要因だけではなく、内部要因も含むため、今回の問題には不適切です。選択肢C: バリューチェーン分析
バリューチェーン分析は、企業の 内部活動を価値の流れとして分析し、競争優位を見つける手法です。つまり、企業がどのように価値を生み出しているかを探る分析なんですよ(・∀・)ノ ✨ ここがポイント！✨ バリューチェーン分析は外部環境の分析には特化していないので、正解ではありません。選択肢D: 4P分析
4P分析は、 製品、価格、流通、プロモーションの観点からマーケティング戦略を策定する手法です。つまり、商品をどう売り出すかを考える方法なんですね(^_-)-☆ ✨ ここがポイント！✨ 4P分析も外部要因の分析には特化していないため、今回の問題には不適切です。この問題の重要ポイント
基礎知識
この問題で問われている重要なIT知識は、外部環境を評価するための手法です。特にPEST分析が企業の市場参入戦略にどのように役立つかを理解することが重要です。🎯 これだけは覚えておこう！
- PEST分析は、政治、経済、社会、技術の要因を分析する手法
- SWOT分析は内部環境も考慮する手法である
- バリューチェーン分析は企業の内部活動に焦点を当てる
- 4P分析はマーケティング戦略に関連する手法である
類似問題と出題傾向
過去の類似問題
似たような問題として、外部環境分析に関連する手法を問う問題が出題されることが多いです。特にPEST分析やSWOT分析の違いを理解しておくことが大切です。⚠️ こんな問題にも注意！
- 市場調査に関する手法を問う問題
- 競争戦略に関連する分析手法の問題
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