【問409】
企業が新しい技術を導入する際、その技術が業務に与える影響を評価するための手法はどれか?
A. 技術評価を行う手法である。
B. SWOT分析を用いて強みや弱みを評価する。
C. PERT図を作成してプロジェクトの進行を管理する。
D. BCGマトリックスを使用して市場の成長性を分析する。
ITパスポート試験 問409 技術導入の影響評価手法
解答と解説
👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん!今日は新しい技術を導入する際に、その技術が業務に与える影響を評価するための手法について解説するよ( ・∀・)つ〃∩ 正解は 選択肢A: 技術評価です! この 技術評価は、新しい技術が企業の業務にどのように影響するかを評価するための手法なんですよ。つまり、企業が新しい技術を取り入れると、どんな変化があるのかを見極めるための方法ということです 😉 例えば、ある会社が自動化技術を導入した場合、その結果として人件費の削減や生産性の向上が期待できますよね。こうした影響をしっかり評価することが重要なんです!各選択肢の詳細解説
選択肢A: 技術評価
この選択肢が正解です。 技術評価は、新技術が業務に与える影響を評価する手法で、企業が技術を導入する際に非常に重要なプロセスなんです。つまり、技術を導入した結果がどうなるかを事前に知ることができるということです(・∀・)ノ選択肢B: SWOT分析
SWOT分析は、企業の内部環境と外部環境を分析する手法です。つまり、自社の強みや弱み、機会や脅威を整理して、戦略を立てるための手法ということです(・ω 選択肢C: PERT図 PERT図は、プロジェクトのスケジュール管理手法の一つです。つまり、プロジェクトの各作業の関係性や所要時間を視覚的に示す図ということです(≧▽≦) 技術評価には使用されないため、この選択肢も不正解です。選択肢D: BCGマトリックス
BCGマトリックスは、製品や事業の市場における地位を分析する手法です。つまり、事業の成長性や市場シェアに基づいて、どの製品に注力すべきかを判断するためのツールということです(^_^)v 技術導入の評価には適さないため、この選択肢も不正解です。この問題の重要ポイント
基礎知識
この問題で問われているのは、技術導入の影響を評価する手法です。企業が技術を導入する際に、その影響を的確に把握することは非常に重要です!🎯 これだけは覚えておこう!
- 技術評価は新技術の影響を評価する手法。
- SWOT分析は企業の環境分析に使用。
- PERT図はプロジェクト管理に関するもの。
- BCGマトリックスは製品の市場分析に使用。
類似問題と出題傾向
過去の類似問題
この問題は、技術導入に関する評価手法に焦点を当てています。類似の問題は、企業の戦略やプロジェクト管理に関するものが出題されることが多いです。⚠️ こんな問題にも注意!
- 技術評価の具体的な手法に関する問題。
- SWOT分析を使った企業戦略の問題。
- プロジェクト管理に関する基礎知識の問題。
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