ITパスポート試験 問416 プロジェクト管理における作業分解手法

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は、プロジェクト管理における作業分解の手法について学びましょう！ 正解は C. WBSです！ なぜこれが正解なのかというと、 WBS（Work Breakdown Structure）は、プロジェクトを小さな作業単位に分解し、それを階層的に整理する方法だからです。つまり、プロジェクト全体を理解しやすくし、管理をしやすくするための手法なんですよ 😉。 例えば、あなたが自宅のリフォームを計画しているとしましょう。リフォーム全体を「壁の塗装」「床の張替え」「家具の配置」などに分けることで、どの作業が必要かがはっきりしますよね。このように、WBSを使うことで、プロジェクトがより具体的に把握できるんです！

各選択肢の詳細解説

選択肢A: ガントチャート

ガントチャートは、作業のスケジュールを視覚的に示すツールです。つまり、タスクの開始日や終了日、進行状況を一目で把握できるグラフのことです(^_^)/。ですが、作業の分解そのものには関与しないため、不正解です。

✨ ここがポイント！✨ ガントチャートはスケジュール管理に役立つが、作業分解には使えない！

選択肢B: PERT図

PERT図は、プロジェクトのタスクの依存関係を示す手法です。つまり、あるタスクが終わらないと次のタスクに進めないことを示す図なんですよ (^_^)v。しかし、作業そのものを分解する目的ではないため、こちらも不正解です。

✨ ここがポイント！✨ PERT図はタスクの関係性を理解するためのもので、作業分解には使えない！

選択肢D: EVM

EVM（Earned Value Management）は、進捗をスケジュールとコストの観点から定量的に評価する手法です。つまり、実際にどれだけの価値を生み出したかを測る方法なんですよ (^_^)/。作業の分解には直接関与しないため、これも不正解です。

✨ ここがポイント！✨ EVMは進捗管理の手法で、作業分解には関係ない！

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題で問われている重要なIT知識は、プロジェクト管理における WBSの重要性です。プロジェクトをスムーズに進めるためには、作業を細分化して管理しやすくすることが不可欠です。

🎯 これだけは覚えておこう！

• WBSはプロジェクトを小さな作業に分解する手法。
• ガントチャートはスケジュール管理に使うツール。
• PERT図はタスクの依存関係を示す図。
• EVMは進捗評価の手法。

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

過去のITパスポート試験では、プロジェクト管理や作業分解に関連する問題が出題されています。これらの問題は、プロジェクトを効率的に管理するための手法を理解しているかが問われています。

⚠️ こんな問題にも注意！

• プロジェクトのスケジュール管理に関する問題。
• タスクの依存関係を問う問題。

試験対策として、WBSやガントチャートの使い方をしっかり学んでおきましょう！

まとめ

🌟 お疲れさまでした！今日は、プロジェクト管理における作業分解手法について学びました。WBSは作業を細かく分けて管理しやすくするための重要な手法です。 実務においても、プロジェクトの成功にはしっかりした作業分解が不可欠です。💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！