【問420】

企業が新しい製品を市場に投入する際、その製品の市場でのライフサイクルを考慮して戦略を立てる手法はどれか？

A. 3C分析は、顧客、競合、企業の視点から市場を分析する手法である。

B. PLC分析は、製品ライフサイクルを分析し、戦略を立てる手法である。

C. バリューチェーン分析は、企業の活動を分析し、価値を創造するプロセスを理解する手法である。

D. 4P分析は、製品、価格、場所、プロモーションの観点からマーケティング戦略を考える手法である。

ITパスポート試験問420 企業が新しい製品を市場に投入する際、その製品の市場でのライフサイクルを考慮して戦略を立てる手法はどれか？

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は、企業が新しい製品を市場で成功させるために必要な手法について学びましょう！正解はB. PLC分析です！

なぜPLC（製品ライフサイクル）分析が正解なのかと言うと、この手法は製品の市場での寿命を「導入期」「成長期」「成熟期」「衰退期」という4つの段階に分けて分析し、それぞれの段階で適切な戦略を策定することができるからです。つまり〜ということです 😉

例えば、スマートフォンの新モデルを考えてみましょう。導入期にはマスコミでの宣伝を強化し、成長期には販売チャネルを拡大、成熟期には価格競争を考える必要があります。これがPLC分析の力なんですよ(^_^)v

3C分析は、顧客、競合、自社の視点から市場を分析する手法です。つまり、誰が買ってくれるか、誰がライバルか、自社はどんな立ち位置かを考えるものです。製品ライフサイクルの分析には特化していません。✨ ここがポイント！✨

こちらが正解の選択肢です！先ほども説明した通り、PLC分析は製品のライフサイクルを分析する手法です。各段階でどのように戦略を変えるべきかを考えることができます。これがライフサイクルを意識した戦略立案の基本なんですよ！(・∀・)ノ

バリューチェーン分析は、企業の内部活動を価値の流れとして分析する手法であり、製品ライフサイクルには直接関与しません。つまり、会社がどのように価値を生み出すかを見るもので、製品の市場戦略とは違います。(^_^;)

4P分析は、製品、価格、流通、プロモーションの観点からマーケティング戦略を策定する手法です。しかし、これはライフサイクルの分析には特化していません。つまり、どの時期にどんな戦略を立てるかの具体的な段階を考えるものではないんです！(￣▽￣)

この問題で問われている重要なIT知識や概念は、製品の市場でのライフサイクルを理解し、それに基づいた戦略を立てることです。

🎯 これだけは覚えておこう！

過去にも、製品戦略や市場分析に関する問題が出題されています。特に、ライフサイクルを意識した問題はよく見られます。

⚠️ こんな問題にも注意！

試験対策としては、各分析手法の理解を深めることが重要です！(๑•̀ㅂ•́)و✧

🌟 お疲れさまでした！今回は、企業が新しい製品を市場に投入する際のライフサイクル分析手法について学びましたね。

要点をまとめると、PLC分析が製品戦略において重要であることがわかりました。実務でも、製品開発やマーケティングにおいてこの知識は非常に役立ちますよ！💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！( ･∀･)つ〃∩