ITパスポート試験 問428 企業が新しい製品を市場に投入する際、その製品の市場でのライフサイクルを考慮して戦略を立てる手法はどれか?

【問428】 企業が新しい製品を市場に投入する際、その製品の市場でのライフサイクルを考慮して戦略を立てる手法はどれか?

A. SWOT分析は、企業の強み、弱み、機会、脅威を評価する手法である。

B. PLC分析は、製品ライフサイクルを分析し、戦略を立てる手法である。

C. 4P分析は、製品、価格、場所、プロモーションの4つの要素を考慮する手法である。

D. バリューチェーン分析は、企業の活動を分析し、競争優位を見つける手法である。

ITパスポート試験 問428 製品ライフサイクルの戦略

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん!今日は問題428について解説するよ( ・∀・)つ〃∩ この問題の正解は 選択肢B: PLC分析です! PLC(製品ライフサイクル)分析は、製品の市場での寿命を「導入期」「成長期」「成熟期」「衰退期」に分けて分析し、それに基づいて戦略を立てる手法なんですよ(^_^)v つまり、製品が市場でどの段階にあるかを理解することで、どのように売っていくかの計画を立てるということです 😉 例えば、新しいスマホを発売する際に、初めは宣伝を強化して認知度を上げ(導入期)、次に売上が伸びる時期(成長期)を見越して在庫を増やしたり、成熟期に入ったら価格を下げて競争に対応する、という流れになります。

各選択肢の詳細解説

選択肢A: SWOT分析

SWOT分析は、企業の強み弱み機会脅威を評価する手法です。 これは製品ライフサイクルの分析には特化していないので、正解ではありません。つまり、製品の市場でのステージを考慮するものではないということです(・_・;)

選択肢C: 4P分析

4P分析は、製品価格流通プロモーションの観点からマーケティング戦略を策定する手法です。 これも製品ライフサイクルの分析には特化していません。つまり、製品の成長段階を考慮することはできないんですよ(^_^;)

選択肢D: バリューチェーン分析

バリューチェーン分析は、企業の内部活動を価値の流れとして分析する手法です。 これは製品ライフサイクルに直接関与しません。つまり、製品の市場での寿命を考える際には役立たないということです(>_ ✨ ここがポイント!✨ PLC分析は、製品の市場での寿命を考慮して戦略を立てるための重要な手法です!

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題では、製品ライフサイクルを理解し、それに基づく戦略の重要性が問われています。これをしっかりと理解することで、ITパスポート試験だけでなく、ビジネスシーンでも役立ちますよ! 🎯 これだけは覚えておこう!
  • PLC分析は製品の市場での寿命を分析する手法
  • 導入期、成長期、成熟期、衰退期の4つのステージがある
  • 戦略を立てる際には各ステージの特性を考慮することが重要

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

過去の試験でも、製品ライフサイクルやマーケティング戦略に関する問題が出題されています。これらはITパスポート試験で頻出のテーマですので、しっかりと対策しておきましょう! ⚠️ こんな問題にも注意!
  • 製品の市場戦略に関する問題
  • マーケティング手法に関する問題
  • ビジネス戦略全般に関する問題
試験対策としては、これらの手法についてしっかり学んでおくことが大切ですね(๑•̀ㅂ•́)و✧

まとめ

🌟 お疲れさまでした!今日の問題428では、製品ライフサイクルを考慮した戦略の重要性を学びましたね! 製品が市場でどの段階にいるかを理解することで、効果的なマーケティング戦略を立てることができます。これはIT資格を取得する際だけでなく、実務でも非常に重要な知識です💪 💪 次の問題も一緒に頑張りましょう!いっぱすでした( ・∀・)つ〃∩

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