【問430】
企業が新しい技術を導入する際に、その技術が業務に与える影響を評価するための手法はどれか？
A. 技術評価を行う手法である。
B. SWOT分析を用いる手法である。
C. PERT図を活用する手法である。
D. BCGマトリックスを利用する手法である。
ITパスポート試験 問430 企業が新しい技術を導入する際に、その技術が業務に与える影響を評価するための手法はどれか？
解答と解説
👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！( ･∀･)つ〃∩ 今日は、企業が新しい技術を導入する際に、その技術が業務に与える影響を評価する手法についてお話ししますよ！ 正解は 選択肢A: 技術評価です！✨ これは、新しい技術がどのように業務に影響するかを評価するための手法なんです。つまり、企業が新しい技術を使ったときに、業務がどう変わるのかを事前に考えるということです😉 例えば、ある会社がAIを導入しようと考えたとします。このAIが業務の効率を上げるのか、それとも社員の仕事を奪ってしまうのか、事前に評価することで、リスクを減らせるんですね(^_^)v各選択肢の詳細解説
選択肢A: 技術評価
この選択肢が正解です！技術評価は、新しい技術が企業の業務にどのように影響するかを評価する手法です。つまり、技術の導入によって、業務がどう変わるのかを事前に考えることができるんですよ。✨選択肢B: SWOT分析
この選択肢は不正解です。 SWOT分析は企業の内部環境（強みと弱み）と外部環境（機会と脅威）を分析する手法です。つまり、特定の技術導入の評価には特化していないんですね(^_^;)。 ✨ ここがポイント！✨ SWOT分析は、全体的な戦略を考えるのに役立つけれど、技術の具体的な影響を評価するには向いていません。選択肢C: PERT図
こちらも不正解です。 PERT図は、プロジェクトのスケジュール管理手法です。つまり、作業の順序や時間を可視化するために使用されるんですよ。技術の評価には使わないんですね(;^_^A。 ✨ ここがポイント！✨ PERT図は、プロジェクトの進行状況を把握するためのものです。選択肢D: BCGマトリックス
この選択肢も不正解です。 BCGマトリックスは、製品や事業の市場における地位を分析する手法です。つまり、どの製品に投資すべきかを決めるためのものなんです(^_^;)。 ✨ ここがポイント！✨ BCGマトリックスは、技術導入の評価には適していません。この問題の重要ポイント
基礎知識
この問題では、企業が新しい技術を導入する際に、その技術が業務に与える影響を評価するための手法が問われています。具体的には、以下のポイントを押さえておきましょう！🎯 これだけは覚えておこう！
- 技術評価は新技術導入の影響を評価する手法
- SWOT分析は企業全体の戦略を考えるための手法
- PERT図はプロジェクト管理のための手法
- BCGマトリックスは製品の市場地位分析手法
類似問題と出題傾向
過去の類似問題
このタイプの問題は、企業の意思決定やプロジェクト管理に関連する内容がよく出題されます。新しい技術や手法の導入を評価する問題が多いので、しっかり覚えておきましょう！(｀・ω・´)ゞ⚠️ こんな問題にも注意！
- 新技術導入におけるリスク管理の手法
- 企業戦略を考えるための分析手法
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