ITパスポート試験 問436 企業が新しい市場に参入する際、その市場の競争環境を分析し、戦略を立てるための手法はどれか？

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！
今回は、企業が新しい市場に参入する際に使う手法について学んでいきましょう！( ･∀･)つ〃∩ 正解は D. マーケットリサーチです！
なぜこれが正解なのかというと、マーケットリサーチは市場の規模や成長性、競争環境、顧客のニーズなどを調査し、新しい市場に参入する際の戦略立案にとても役立つからなんですよ(^_^)v つまり、マーケットリサーチをすることで、企業はどのように市場に入るべきかを計画できるということです😉

各選択肢の詳細解説

選択肢A: 4P分析

4P分析は、製品（Product）、価格（Price）、流通（Place）、プロモーション（Promotion）の観点からマーケティング戦略を策定する手法です。
つまり、製品をどう売り出すかを考える方法なんですよ(^_^) ✨ ここがポイント！✨
4P分析は市場環境の分析には特化していないため、正解ではありません。

選択肢B: SWOT分析

SWOT分析は、企業の内部環境（Strengths, Weaknesses）と外部環境（Opportunities, Threats）を評価する手法です。
つまり、自社の強みや弱み、外部のチャンスや脅威を整理する方法なんですね(^o^) ✨ ここがポイント！✨
SWOT分析も市場環境の具体的な調査には特化していないため、正解ではありません。

選択肢C: BCGマトリックス

BCGマトリックスは、製品や事業の市場シェアと成長率を分析する手法です。
つまり、どの製品が売れているか、どの事業が成長しているかを評価する方法なんですよ(^_^)/ ✨ ここがポイント！✨
BCGマトリックスも具体的な市場環境の分析には特化していないため、正解ではありません。

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題では、市場に参入する際の分析手法が問われています。特に マーケットリサーチが重要です！

🎯 これだけは覚えておこう！

• マーケットリサーチは市場の調査に必要
• 競争環境や顧客ニーズを理解するための手法
• 他の手法（4P、SWOT、BCG）は戦略策定には役立つが、具体的な市場環境分析には不十分

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

過去の問題では、企業戦略に関する分析手法がしばしば出題されています。
特にマーケットリサーチやSWOT分析など、戦略的な思考を問う問題が多いです！

⚠️ こんな問題にも注意！

• 新商品を市場に投入する際の分析手法
• 競争優位性を保つための戦略立案

試験対策として、これらの手法の理解を深めておくと良いでしょう！(๑•̀ㅂ•́)و✧

まとめ

🌟 お疲れさまでした！
今回の問題では、新しい市場に参入する際にはマーケットリサーチが必要ということを学びましたね！ この知識は実務でも非常に重要です。正確な市場情報が企業の成功を左右しますからね！💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！( ･∀･)つ〃∩