ITパスポート試験 問440 企業が新しい市場に参入する際、内部環境と外部環境を総合的に評価し、戦略を策定する手法はどれか？

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は、企業が新しい市場に参入する際に使用する手法について学びましょう！

正解は選択肢A: SWOT分析です！✨

SWOT分析は、企業の内部環境（強みと弱み）と外部環境（機会と脅威）を総合的に評価し、戦略を策定する手法です。つまり、企業がどのような資源や能力を持っているのか、また市場のどのようなチャンスやリスクがあるのかを考えることができるんですよ 😉

例えば、あなたが新しいカフェを開きたいと考えているとします。この時、あなたのカフェの強み（美味しいコーヒーや居心地の良い空間）や弱み（経験不足や資金不足）を把握し、周りの市場の機会（たくさんのお客さんがいる地域）や脅威（近くに競合店がある）を考えるのがSWOT分析です！

各選択肢の詳細解説

選択肢A: SWOT分析

この手法は、企業の内部環境と外部環境を評価し、戦略を策定する上で非常に有効です。つまり、強みを活かし、弱みを克服しながら、機会を捉え、脅威に対処するための道筋を見つけることができるんです！✨

選択肢B: 4P分析

4P分析は、製品（Product）、価格（Price）、流通（Place）、プロモーション（Promotion）の観点からマーケティング戦略を考える手法です。つまり、どのように商品を市場に出すかを考えることが中心なんですよ (^_^)v

ですが、この方法は総合的な環境の評価には特化していないため、正解にはなりません。

選択肢C: PLC分析

PLC（製品ライフサイクル）分析は、製品が市場で辿るライフサイクルを分析する手法です。つまり、製品の導入から成長、成熟、衰退までの過程を見ているんですね 😉

しかし、企業の総合的な環境評価には特化していないので、これも不正解です。

選択肢D: バリューチェーン分析

バリューチェーン分析は、企業の内部活動を価値の流れとして分析する手法です。つまり、どのプロセスが価値を生み出しているかを見極めることができるんです！✨

ですが、この手法も外部環境の評価には直接関与しないため、誤りとなります。

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題で問われているのは、企業が新しい市場に参入する際に使う手法です。SWOT分析は、強み、弱み、機会、脅威を総合的に評価するため、戦略を立てるのに最適なんですよ！

🎯 これだけは覚えておこう！

• SWOT分析は企業戦略の基礎
• 内部環境と外部環境の両方を考慮
• 具体的な事例を用いて考えると理解が深まる

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

過去にもSWOT分析を使った問題や、他の分析手法に関する問題が出題されています。これらは、企業戦略やマーケティングの基礎を理解する上で重要です！

⚠️ こんな問題にも注意！

• 企業の競争戦略に関する問題
• マーケティングにおける分析手法の違い

試験対策として、各手法の特性をしっかり理解しておくことが大切です！

まとめ

🌟 お疲れさまでした！今日の問題では、SWOT分析が新しい市場に参入する際に重要な手法であることを学びましたね。

この知識は、実務でも役立つことが多いので、しっかりと身につけておきましょう！💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！