ITパスポート試験 問441 企業が新しい市場に参入する際の手法

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は、企業が新しい市場に参入する際の手法について解説します。正解は C. マーケットリサーチです！ マーケットリサーチは、市場の 需要（どれだけの人がその商品を欲しいと思っているか）と供給（どれだけのその商品が市場に出ているか）のバランスを調査するための手法です。つまり、どんな商品やサービスがどれだけ売れるかを調べることが大事なんですよ😉。 日常生活で言うと、新しいカフェを開く時に、周りにどれだけ同じようなカフェがあるか、どれだけの人がコーヒーを飲むのかを調べることと同じです！これをしないと、せっかくお店を開いてもお客さんが来ないかもしれませんよね💡。

各選択肢の詳細解説

選択肢A: バリューチェーン分析

バリューチェーン分析は、企業の内部活動を解析する手法です。つまり、どのように製品が作られ、どのように価値を生み出すかを理解するためのものです(^_^;)。外部市場の分析には特化していません。このため、新しい市場に入る際の戦略を策定するには不足しているんですよ✨。

選択肢B: SWOT分析

SWOT分析は、企業の 内部環境（自社の強みや弱み）と外部環境（市場の機会や脅威）を評価する手法です。つまり、自分たちの状況を把握するためのものですが、具体的な市場調査には特化していません。でも、自社の強みを生かしてどの市場に参入するかを考える時には役立つかもしれませんね😊。

選択肢D: PERT図

PERT図は、プロジェクト管理におけるスケジュール管理手法です。つまり、プロジェクトの各ステップを視覚的に整理して、時間を管理するためのツールなんですね。市場調査には使用されませんので、これも不正解です💦。

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題で問われているのは、企業が新しい市場に参入する際に最も重要な手法についてです。マーケットリサーチは、成功するビジネス戦略を立てるためには欠かせない要素です。

🎯 これだけは覚えておこう！

• マーケットリサーチは市場の需要と供給を調査する手法
• SWOT分析は自社の強みや弱みを理解するために使う
• バリューチェーン分析は企業内部の価値流れを分析する
• PERT図はプロジェクトのスケジュール管理に使う

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

このような問題は、企業戦略や市場分析に関連する知識を問う問題としてよく出題されます。特に、マーケティングや経営戦略に関する問題が多いですね⚠️。

⚠️ こんな問題にも注意！

• 市場の競争環境を理解するための手法
• 顧客のニーズを分析するための方法
• 新規事業展開に必要な情報収集の手法

試験対策として、これらの手法をしっかりと理解しておきましょう！(｀・ω・´)ゞ

まとめ

🌟 お疲れさまでした！今日のポイントは、マーケットリサーチが新しい市場に参入する際の重要な手法であるということです。実務においても、市場調査は成功のカギを握る重要なプロセスです。これをしっかり理解して、次の問題も一緒に頑張りましょう！💪✨