ITパスポート試験 問447 プロジェクト管理手法

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は、ITプロジェクトにおけるタスクの分解手法についてお話しします( ･∀･)つ〃∩ 正解は B. WBSです！✨ WBS（Work Breakdown Structure）は、プロジェクトの作業を階層的に分解して整理する手法なんですよ (^_^)v つまり、プロジェクトを小さなタスクに分けて、管理しやすくするということです (・∀・)ノ 例えば、家を建てるプロジェクトを考えてみましょう。全体の建設作業を「基礎工事」「壁・屋根工事」「内装工事」などに分けて、それぞれをさらに細かく分けることで、各作業の進捗を管理しやすくなります！

各選択肢の詳細解説

選択肢A: ガントチャート

ガントチャートは、プロジェクトのスケジュールを視覚的に表現するためのツールです。🗓️ つまり、作業の開始日や終了日を横に並べて、全体の流れを把握するための図表ということです (・∀・)ノ ✨ ここがポイント！✨ ガントチャートはタスクの分解には直接関与しませんが、WBSで分解したタスクのスケジュールを管理するのに役立ちますよ！

選択肢C: PERT図

PERT図は、プロジェクトのタスクの依存関係とスケジュールを管理するための手法です。🔗 つまり、各タスクがどのように依存しているかを示し、全体の流れを把握するための図ということです (・∀・)ノ ✨ ここがポイント！✨ PERT図もタスクの分解そのものではなく、分解したタスクの関係性を示すものです。

選択肢D: リスクマネジメント

リスクマネジメントは、プロジェクトにおけるリスクを特定し、管理するプロセスです。⚠️ つまり、問題が起こる前にそれを予測して対策を考える活動ということです (・∀・)ノ ✨ ここがポイント！✨ リスクマネジメントは、作業の分解には直接関与しないため、正解にはなりません。

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題では、プロジェクト管理の手法としての WBSの役割が問われています。WBSは、タスクを階層的に分解し、管理しやすくするための重要な手法なんですよ！ 🎯 これだけは覚えておこう！

• WBSはタスクを細分化する手法
• ガントチャートはスケジュール管理ツール
• PERT図は依存関係を示す図
• リスクマネジメントはリスク管理のプロセス

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

過去の問題では、プロジェクト管理に関連する手法や用語が頻出しています！📊 ⚠️ こんな問題にも注意！

• プロジェクトの進捗管理に関する問題
• リスクマネジメントの手法に関する問題

試験対策として、これらの手法をしっかり理解しておきましょう！

まとめ

🌟 お疲れさまでした！今日のポイントを振り返りましょう！

• WBSはタスクを階層的に分解する手法
• ガントチャートやPERT図は管理手法の一部

実務でもプロジェクト管理は非常に重要ですので、しっかり押さえておきましょうね！💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！ いっぱすでした( ･∀･)つ〃∩ また次回も一緒に頑張ろう！