ITパスポート試験 問456 市場競争力を分析する手法は？

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は、企業が新製品を市場に投入する際に使う分析手法についてお話ししますよ( ･∀･)つ〃∩ 正解は 選択肢A: SWOT分析です！✨ SWOT分析は、企業の 内部環境（強みと弱み）と外部環境（機会と脅威）を評価するための手法です。つまり、製品の競争力を分析するために役立つということです 😉 例えば、あなたが新しい飲料を作りたいと考えたとき、自社の強み（例えば、独自のレシピ）や弱み（限られた資金）を考え、その飲料が市場でどんな機会（健康志向の高まり）や脅威（競合他社の商品）に直面するかを分析します。これによって、より効果的な戦略を立てることができるんですよ(^_^)v

各選択肢の詳細解説

選択肢A: SWOT分析

SWOT分析は、企業の 強み（Strength）、弱み（Weakness）、機会（Opportunity）、脅威（Threat）を評価する手法です。つまり、製品の競争力をしっかりと分析できるということです！✨ ここがポイント！✨

選択肢B: 4P分析

4P分析は、製品（Product）、価格（Price）、場所（Place）、プロモーション（Promotion）を考えるマーケティング手法です。つまり、戦略を立てるためのフレームワークなんですよ(^_^;) 競争力を直接的に分析するものではありません。

選択肢C: バリューチェーン分析

バリューチェーン分析は、企業の内部活動を価値の流れとして分析する手法です。つまり、製品の市場競争力を分析するためのものではないんですよ(・_・;) これは主に効率を改善するために使われます。

選択肢D: PLC（製品ライフサイクル）

PLCは、製品が市場で辿るライフサイクル（導入、成長、成熟、衰退）を分析します。つまり、競争力そのものを分析する手法ではありませんね(￣▽￣)ノ

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題で問われているのは、企業が新製品を投入する際の競争力分析手法です。基本的なIT知識やマーケティング戦略が必要です！🎯 これだけは覚えておこう！

• SWOT分析は競争力を評価するための手法
• 4P分析はマーケティング戦略を考えるためのフレームワーク
• バリューチェーン分析は企業内部の効率を改善するためのもの
• PLCは製品のライフサイクルを理解するために使われる

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

これまでの試験では、SWOT分析や4P分析に関連する問題が多く出題されています。⚠️ こんな問題にも注意！

• SWOT分析の要素を選ばせる問題
• マーケティング戦略を問う問題

試験対策として、これらの手法の特徴をしっかりと理解しておくことが重要です！(｀・ω・´)ゞ

まとめ

🌟 お疲れさまでした！今日の問題の要点をまとめますね！

• 正解は SWOT分析で、競争力を分析するために使われます。
• 他の選択肢は、競争力分析には直接関係しない手法です。
• 実務での応用として、製品戦略を立てる際に役立ちます。

💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！いっぱすでした( ･∀･)つ〃∩ また次回も一緒に頑張ろう！