ITパスポート試験 問59 企業が新たな市場に参入する際の分析手法

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は企業が新たな市場に参入する際の分析手法についてお話ししますよ( ･∀･)つ〃∩

正解の選択肢はB. PEST分析です！✨

PEST分析は、政治（Political）、経済（Economic）、社会（Social）、技術（Technological）の外部要因を分析し、市場の機会やリスクを評価する手法なんです。つまり、外部の環境が市場にどんな影響を与えるかを考えるということです😉

たとえば、新しいビジネスを始めるときには、法律の変更や経済の動向、社会のトレンド、技術の進歩がどのように影響するかをしっかりと見極める必要があります！これができると、成功のチャンスが広がりますよ(^_^)v

各選択肢の詳細解説

選択肢A: 3C分析

3C分析は、顧客（Customer）、競合（Competitor）、自社（Company）の3つの観点からビジネスを分析する手法です。つまり、自分たちの強みや顧客のニーズ、競争相手の状況を理解するための方法です。ですが、市場の外部要因を特に分析するものではありません。✨ ここがポイント！✨

選択肢B: PEST分析

こちらが正解です！PEST分析は、外部の環境要因を分析するための手法で、市場の潜在的な機会とリスクを見つけるのに役立ちます。(^o^)丿

選択肢C: バリューチェーン分析

バリューチェーン分析は、企業の価値創造プロセスを分析する手法です。つまり、製品がどのように作られるのか、どこでコストがかかるのかを理解するための方法です。市場の分析には直接関与しないんですよ〜(｡•́︿•̀｡)

選択肢D: PDCAサイクル

PDCAサイクルは、業務改善のためのプロセスで、計画（Plan）、実行（Do）、確認（Check）、改善（Act）のサイクルを回すことで、業務をより良くするための手法です。市場分析の手法ではありませんので、こちらも不正解ですね！(｡•́︿•̀｡)

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題で問われている重要なIT知識は、市場分析手法の理解です。市場の外部要因をしっかりと把握することで、ビジネスの成功率が高まります！🎯 これだけは覚えておこう！

• PEST分析で外部要因を分析する
• 市場の機会とリスクを評価することが重要
• 他の分析手法との違いを理解する

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

過去の試験では、PEST分析に関する問題が出題されており、特に市場環境に関する知識が問われることが多いです。⚠️ こんな問題にも注意！

また、3C分析やバリューチェーン分析に関する問題も出ることがありますので、これらの分析手法の違いをしっかりと理解しておくことが大切です！(๑•̀ㅂ•́)و✧

まとめ

🌟 お疲れさまでした！今日は市場分析手法について学びましたね。特にPEST分析は、企業が新たな市場に参入する際に必須の知識です。これを理解することで、実務でも活かせること間違いなし！💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！( ･∀･)つ〃∩