【問59】
企業が新たな市場に参入する際に、その市場の潜在的な機会とリスクを分析する手法はどれか?
A. 3C分析は、顧客、競合、企業の視点から市場を分析する手法である。
B. PEST分析は、政治、経済、社会、技術の観点から外部環境を分析する手法である。
C. バリューチェーン分析は、企業の内部プロセスを分析し、競争優位を見つける手法である。
D. PDCAサイクルは、計画(Plan)、実行(Do)、評価(Check)、改善(Act)のプロセスを繰り返す管理手法である。
ITパスポート試験 問59 企業が新たな市場に参入する際の分析手法
解答と解説
👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん!今日は企業が新たな市場に参入する際の分析手法についてお話ししますよ( ・∀・)つ〃∩ 正解の選択肢は B. PEST分析です!✨ PEST分析は、 政治(Political)、経済(Economic)、社会(Social)、技術(Technological)の外部要因を分析し、市場の機会やリスクを評価する手法なんです。つまり、外部の環境が市場にどんな影響を与えるかを考えるということです😉 たとえば、新しいビジネスを始めるときには、法律の変更や経済の動向、社会のトレンド、技術の進歩がどのように影響するかをしっかりと見極める必要があります!これができると、成功のチャンスが広がりますよ(^_^)v各選択肢の詳細解説
選択肢A: 3C分析
3C分析は、 顧客(Customer)、競合(Competitor)、自社(Company)の3つの観点からビジネスを分析する手法です。つまり、自分たちの強みや顧客のニーズ、競争相手の状況を理解するための方法です。ですが、市場の外部要因を特に分析するものではありません。✨ ここがポイント!✨選択肢B: PEST分析
こちらが正解です!PEST分析は、外部の環境要因を分析するための手法で、市場の潜在的な機会とリスクを見つけるのに役立ちます。(^o^)丿選択肢C: バリューチェーン分析
バリューチェーン分析は、企業の 価値創造プロセスを分析する手法です。つまり、製品がどのように作られるのか、どこでコストがかかるのかを理解するための方法です。市場の分析には直接関与しないんですよ〜(。•́︿•̀。)選択肢D: PDCAサイクル
PDCAサイクルは、業務改善のためのプロセスで、 計画(Plan)、実行(Do)、確認(Check)、改善(Act)のサイクルを回すことで、業務をより良くするための手法です。市場分析の手法ではありませんので、こちらも不正解ですね!(。•́︿•̀。)この問題の重要ポイント
基礎知識
この問題で問われている重要なIT知識は、市場分析手法の理解です。市場の外部要因をしっかりと把握することで、ビジネスの成功率が高まります!🎯 これだけは覚えておこう!- PEST分析で外部要因を分析する
- 市場の機会とリスクを評価することが重要
- 他の分析手法との違いを理解する
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