ITパスポート試験 問6 企業がマーケティング戦略を策定する際に、製品の市場における競争地位を分析するための手法はどれか？

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！( ･∀･)つ〃∩ 今日は企業がマーケティング戦略を立てる際に使う分析手法についてお話ししますよ！ 正解は BCGマトリックスです！🌟 これは、製品や事業を「スター」「キャッシュカウ」「問題児」「負け犬」の4つのカテゴリーに分類し、それぞれに適した戦略を考える手法なんです。つまり、製品の市場における競争力を可視化して、どのようにアプローチすれば良いかを考えるためのツールということです 😉 例えば、あなたが新しい飲み物を販売したいと考えたとき、このマトリックスを使ってその飲み物の市場での位置を分析することで、どのように宣伝したり、価格を設定したりするべきかを決めることができるんですよ！(^_^)v

各選択肢の詳細解説

選択肢A: SWOT分析

SWOT分析は、企業の 内部環境（強み・弱み）と外部環境（機会・脅威）を分析する手法です。つまり、企業の現状を把握して戦略を立てるための道具なんですよ。😅 しかし、競争地位を直接分析するわけではないので、正解ではありません。

✨ ここがポイント！✨ SWOT分析は企業全体の戦略に使いますが、競争位置を分析するのには向いていません。

選択肢B: PLC（製品ライフサイクル）

PLCは製品の市場での ライフサイクルを「導入期」「成長期」「成熟期」「衰退期」に分けて分析する手法です。つまり、製品が市場に出てからの成り行きを追うためのものなんですよ。🚀 競争地位の分析には役立ちますが、直接的ではないので不正解です。

✨ ここがポイント！✨ PLCは製品の成長段階を把握するためのツールです。

選択肢C: 4P分析

4P分析は 製品、価格、場所、プロモーションの4つの要素からマーケティング戦略を分析する手法です。つまり、どのように製品を売るかを考えるためのフレームワークなんです！(・∀・)ノ ですが、競争地位を分析するためのものではないので、こちらも不正解です。

✨ ここがポイント！✨ 4P分析は製品の販売戦略を考えるためのツールです。

選択肢D: BCGマトリックス

ここが正解です！BCGマトリックスは、製品を市場での競争力に基づいて分類するので、競争地位を分析するための最適な手法です。😊 これにより、企業はどの製品に投資し、どの製品を縮小・撤退すべきかを判断できます。

✨ ここがポイント！✨ BCGマトリックスは市場での競争位置を可視化し、戦略を立てるための強力なツールです。

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題では、マーケティング戦略を立てる際の競争地位分析に関する知識が問われています。重要なのは、各分析手法の目的を理解することです！

🎯 これだけは覚えておこう！

• BCGマトリックスは製品の競争位置を分析するツール。
• SWOT分析は企業の全体的な戦略を考えるためのツール。
• PLCは製品の市場での成長段階を分析する手法。
• 4P分析はマーケティング戦略を考えるためのフレームワーク。

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

過去にも、マーケティングに関する手法や分析ツールの使い方が問われる問題が多く出題されています。例えば、SWOT分析やPLCに関する問題もよく見かけますよ！⚠️

⚠️ こんな問題にも注意！

• 企業の競争力を分析する手法。
• 製品のライフサイクルに関する問題。
• マーケティングミックス（4P）に関する問題。

試験対策として、これらの分析手法をしっかりと理解しておくことが大切です！(｀・ω・´)ゞ

まとめ

🌟 お疲れさまでした！( ･∀･)つ〃∩ 今日は企業の競争地位を分析する手法について学びました。特にBCGマトリックスが重要なツールであることをしっかりと覚えておきましょう！ 実務でもマーケティング戦略を立てる際には、これらの手法を活用することで、より効果的なアプローチが可能になりますよ！💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！( ･∀･)つ〃∩