ITパスポート試験 問66 新製品開発の手法

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は、新製品の開発に関する問題を一緒に解き明かしていきましょう！ 今回の正解は B. フィージビリティスタディです！( ･∀･)つ〃∩ フィージビリティスタディは、技術的な可能性や市場のニーズ、コスト、リスクを評価して、プロジェクトや製品の実現可能性を判断するための手法です。つまり、商品を作る前に「これは本当に売れるのか？作れるのか？」といったことを調べるプロセスです😉 例えば、新しいスマートフォンを開発する場合、フィージビリティスタディを行うことで、どの機能がユーザーに喜ばれるか、どれくらいのコストで製造できるかを事前に確認します。これにより、成功の可能性を高めることができるんですよ！(^_^)v

各選択肢の詳細解説

選択肢A: SWOT分析

SWOT分析は、企業の内部環境（Strengths, Weaknesses）と外部環境（Opportunities, Threats）を分析する手法です。つまり、企業の強みや弱み、外部のチャンスや脅威を把握することができますが、実現可能性の評価には特化していません。✨ ここがポイント！✨ 具体的には、例えば競合他社との差別化を図るために自社の強みを理解するために使いますが、製品が市場で成功するかどうかを直接判断するものではないんですね(・_・;)。

選択肢C: バリューチェーン分析

バリューチェーン分析は、企業の活動を 価値を生み出すプロセスとして分析する手法です。つまり、製品がどのように作られ、顧客に届けられるかを一連の流れで把握することができますが、製品の成功可能性判断には使用しません。(^_^;) この分析では、製品の各段階でのコストや価値を見極めることができますが、成功するかどうかの判断には不向きなんですよ！

選択肢D: PEST分析

PEST分析は、外部環境の 政治、経済、社会、技術要因を分析する手法です。つまり、企業が影響を受ける外部の要因を整理することができますが、直接的な製品評価には関与しません。😅 例えば、法律の変更や経済状況の変化が製品に与える影響を考える際には有効ですが、技術的な可能性や市場のニーズを調べるものではないんですね(；´Д｀)。

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題で問われているのは、フィージビリティスタディの重要性です。新製品を開発する際には、成功の可能性を高めるために事前に評価が必要です！

🎯 これだけは覚えておこう！

• フィージビリティスタディは成功可能性を評価する手法
• SWOT分析は内部・外部環境の分析
• バリューチェーン分析は価値の流れを理解する
• PEST分析は外部環境の要因を考慮する

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

過去のITパスポート試験では、製品開発に関する手法や分析手法について出題されることが多いです。特に、企業戦略やマーケティングに関連する問題が増えています。⚠️ こんな問題にも注意！ 例えば、「新製品開発時に使うべき分析手法は？」という形での出題が見られるので、しっかりとした知識を持つことが重要です！

まとめ

🌟 お疲れさまでした！今日の問題を通じて、フィージビリティスタディの重要性が理解できたと思います。新製品の成功を左右する大事なプロセスですね！ 💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！( ･∀･)つ〃∩