ITパスポート試験 問7 プロジェクトの作業を細かく分割する手法は？

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は、プロジェクト管理に関する重要な問題を解説するよ！ 正解の選択肢は B. WBSです！✨ WBS（Work Breakdown Structure）は、プロジェクトの作業を階層的に分割して整理する手法なんです。つまり、プロジェクトを小さな作業に分けて、それを階層的に表現することで、全体の管理がしやすくなるということです 😉 例えば、家を建てるプロジェクトを考えてみてください。まずは「建物の設計」「基礎工事」「屋根の設置」などの大きな作業を考え、さらにその下に「設計図の作成」「土台の掘削」「屋根材の選定」といった小さな作業を分けていく感じです。こうすることで、どの部分が進んでいるのか、どの部分が遅れているのかが一目でわかりますよ！(｀・ω・´)ゞ

各選択肢の詳細解説

選択肢A: ガントチャート

ガントチャートは、プロジェクトのスケジュールを視覚的に表すための図表です。しかし、作業の分割には直接関与しません。つまり、進捗を示すための道具なんですよ (^_^)v

✨ ここがポイント！✨ ガントチャートは作業の「進行状況」を示すものです。

選択肢C: PERT図

PERT図（Program Evaluation and Review Technique）は、プロジェクトのスケジュールを管理するための手法で、作業の依存関係を示しますが、階層的な分割は行いません。つまり、どの作業が他の作業に影響を与えるかを示すためのものなんです！( ･∀･)つ〃∩

✨ ここがポイント！✨ PERT図は作業の「依存関係」を示すものです。

選択肢D: CPM

CPM（Critical Path Method）は、プロジェクトの最短完了時間を求める手法で、作業の階層的分割には関与しません。つまり、プロジェクトを最も効率的に進めるための手法なんですよ (^_^)/

✨ ここがポイント！✨ CPMはプロジェクトの「最短時間」を求めるためのものです。

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題では、プロジェクトを効率的に管理するための手法が問われています。特に WBSの役割は大きいんです！

🎯 これだけは覚えておこう！

• WBSは作業を階層的に分割する手法
• ガントチャートは進捗を示す図
• PERT図は依存関係を示す手法
• CPMはプロジェクトの最短完了時間を求める手法

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

過去の試験では、プロジェクト管理に関する問題が多く出題されています。特に、作業の分割やスケジュール管理に関連する用語が良く問われます。

⚠️ こんな問題にも注意！

• プロジェクトの進捗管理に関する問題
• 異なるプロジェクト管理手法の比較問題

試験対策として、これらの用語をしっかり理解しておくことが重要です！(๑•̀ㅂ•́)و✧

まとめ

🌟 お疲れさまでした！今日はプロジェクト管理の手法について学びましたね。 問題の要点は、プロジェクトの作業を効率的に分割するために WBSが重要であるということです。実務でもプロジェクトをスムーズに進めるために、しっかり活用していきましょう！ 💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！( ･∀･)つ〃∩