【問71】
企業が市場における競争を優位に進めるために、自社の製品やサービスの競争力を評価し、戦略を策定するために使用される手法はどれか?
A. 4P分析は、製品、価格、流通、プロモーションの観点からマーケティング戦略を評価する手法である。
B. SWOT分析は、自社の強み、弱み、機会、脅威を評価する手法である。
C. PERT図は、プロジェクトのスケジュール管理を行うための手法である。
D. DFDは、データフロー図を用いてシステムの情報の流れを表現する手法である。
ITパスポート試験 問71 競争優位を進める手法は?
解答と解説
👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん!今日は、企業が市場での競争を優位に進めるための手法についてお話ししますよ( ・∀・)つ〃∩ 正解は SWOT分析です!✨ これは、企業の強み・弱み(内部環境)と機会・脅威(外部環境)を評価する手法です。つまり、自社が得意なことや改善が必要なこと、外部でのチャンスやリスクを把握することで、より良い戦略を考えることができるんですよ😉 例えば、あなたの会社が新しい商品を出すとき、他社と比べてどこが優れているのか、どんなリスクがあるのかを明確にすることで、より効果的なマーケティング戦略を立てることができるんです。これがSWOT分析の力です!各選択肢の詳細解説
選択肢A: 4P分析
4P分析は、マーケティング戦略を考える際の手法で、製品、価格、場所、プロモーションの4つの要素を評価します。つまり、どのように商品を売るかを考えるためのものなんです。(^_^) ✨ ここがポイント!✨ 4P分析は競争環境の評価には直接関与しませんが、商品を市場に出す際には重要な要素です。選択肢C: PERT図
PERT図は、プロジェクトのスケジュール管理に使われる手法です。つまり、プロジェクトのタスクを視覚的に示して、作業の順序や時間を管理するためのものです(・∀・)ノ ✨ ここがポイント!✨ PERT図は戦略策定には使えませんが、プロジェクト管理にはとても役立ちます。選択肢D: DFD
DFD(データフロー図)は、システム内でのデータの流れを示す図です。つまり、情報がどのように流れているかを視覚的に表すためのものです(^_^)v ✨ ここがポイント!✨ DFDは戦略策定の手法ではなく、システム分析に使われます。この問題の重要ポイント
基礎知識
この問題では、企業が競争力を評価し、戦略を策定するための手法が問われています。具体的には、 SWOT分析がその手法として正解です。 🎯 これだけは覚えておこう!- SWOT分析は強み・弱み・機会・脅威を評価する手法
- 4P分析はマーケティング戦略に関連する手法
- PERT図はプロジェクト管理に使う
- DFDはデータの流れを示す図
類似問題と出題傾向
過去の類似問題
過去の試験でも、SWOT分析やマーケティング手法についての問題が出題されています。これからもこのような問題は出やすいので、しっかりと学習しておきましょう!(๑•̀ㅂ•́)و✧ ⚠️ こんな問題にも注意!- 企業戦略に関連する手法の選択肢が出ることが多い
- マーケティングやプロジェクト管理の手法に関する問題
まとめ
🌟 お疲れさまでした!今日のポイントをおさらいしますね( ・∀・)つ〃∩- SWOT分析が競争力を評価するための重要な手法
- 4P分析はマーケティングに関連する
- PERT図とDFDは異なる目的で使われる
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