【問86】
企業が新製品を投入する際に、その製品が市場でどのように受け入れられるかを調査する手法はどれか?
A. 3C分析は、顧客、競合、自社の3つの視点から市場を分析する手法である。
B. マーケットリサーチは、市場のニーズやトレンドを調査するための手法である。
C. バリューチェーン分析は、企業の活動を分析し、競争優位を見つける手法である。
D. PERT図は、プロジェクトのスケジュール管理を行うための手法である。
ITパスポート試験 問86 企業が新製品を投入する際に、その製品が市場でどのように受け入れられるかを調査する手法はどれか?
解答と解説
👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん!今日は、企業が新製品を市場に投入する際にどのように受け入れられるかを調査する手法について学びますよ( ・∀・)つ〃∩ 正解は B. マーケットリサーチです!✨ マーケットリサーチとは、製品が市場でどう評価されるかを調査する手法で、具体的には市場の規模や競争状況、顧客ニーズなどを調べることを指します。つまり、企業が新製品を出す前に、どれくらいの人がその製品を欲しいと思っているのか、どのような競合がいるのかを把握するということです😉 例えば、ある飲料メーカーが新しいジュースを売り出す前に、消費者がどのような味が好まれるか、どの価格帯が望ましいかを調査することがマーケットリサーチです。この調査があれば、製品がヒットする可能性が高まりますよね!(^_^)v各選択肢の詳細解説
選択肢A: 3C分析
3C分析は 顧客、競合、自社の3つの視点から市場を分析する手法です。つまり、どのようなお客さんがいて、どんな競争相手がいるのかを理解するためのものですが、直接的な市場調査には特化していません。😅✨ ここがポイント!✨ 3C分析は市場の全体像を把握するためのもので、具体的な顧客の反応を測るものではありません。
選択肢C: バリューチェーン分析
バリューチェーン分析は、企業の活動を価値を生み出すプロセスとして分析するもので、主に企業内部の効率性を向上させるために使われます。つまり、製品を作る過程でどの部分が価値を追加しているのかを見極めるための手法です。これは市場調査には関与しません!😅✨ ここがポイント!✨ バリューチェーン分析は企業の内部プロセスに焦点を当てているため、外部の市場調査には不適切です。
選択肢D: PERT図
PERT図は、プロジェクトのスケジュールを管理するための手法です。つまり、プロジェクトを進める上での各タスクの時間を視覚化するためのもので、市場調査には関連しません。(^_^;)✨ ここがポイント!✨ PERT図はプロジェクト管理に役立つが、市場調査とは無関係です。
この問題の重要ポイント
基礎知識
この問題で問われている重要なIT知識や概念は、企業が新製品を市場に投入する際の調査手法です。市場調査を行うことで、製品が受け入れられる可能性を高めることができます! 🎯 これだけは覚えておこう!- マーケットリサーチは製品の市場受容を調査する手法である。
- 3C分析は市場全体を把握するための手法である。
- バリューチェーン分析は企業内部の効率を見極める手法である。
- PERT図はプロジェクト管理のためのツールである。
類似問題と出題傾向
過去の類似問題
過去の試験でも、マーケットリサーチに関連する問題は出題されています。特に製品開発やマーケティング戦略に関する問題が多いです。⚠️ こんな問題にも注意!- 顧客ニーズを把握するための手法についての問題
- 競争分析に関する選択肢が出る場合が多い
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