【問87】
プロジェクト管理において、プロジェクトの進行状況を定期的に評価し、必要に応じて計画を修正するプロセスはどれか?
A. スコープ管理により、プロジェクトの範囲を明確に定義することができる。
B. リスクマネジメントは、プロジェクトにおけるリスクを特定し、対策を講じるプロセスである。
C. プロジェクトモニタリングは、進行状況を評価し、計画を修正するための重要なプロセスである。
D. 品質保証は、プロジェクトの成果物が要求される品質基準を満たすことを確認する活動である。
ITパスポート試験 問87 プロジェクトの進行状況評価プロセス
解答と解説
👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん!今日はプロジェクト管理についての重要な問題を解説しますね。( ・∀・)つ〃∩ この問題の正解は C. プロジェクトモニタリングです! なぜこれが正解かというと、 プロジェクトモニタリングは、プロジェクトの進行状況を定期的に評価し、計画と実績を比較して必要な修正を行うプロセスだからです。つまり、プロジェクトが計画通りに進んでいるかチェックして、もし必要なら計画を変更するということです😉 例えば、あなたがイベントを企画しているとしましょう。その時に、進行状況を確認して、予定通りに進んでいない部分があれば、スケジュールを調整したり、人手を増やしたりすることがプロジェクトモニタリングです。これがうまくいくと、イベントが成功する可能性が高まりますよ!(^_^)v各選択肢の詳細解説
選択肢A: スコープ管理
スコープ管理は、プロジェクトの範囲を定義し、変更をコントロールするプロセスです。つまり、どこまでの作業をするかを決めて、それに変更があった時にそれを管理することです😅 ただし、進行状況の評価には直接関与しないため、この選択肢は不正解です。選択肢B: リスクマネジメント
リスクマネジメントは、プロジェクトにおけるリスクを特定し、分析し、対応策を計画するプロセスです。つまり、問題が起こる前にそれを予測して対策を考えるということです(^_^)v 進行状況の評価とは異なるため、こちらも不正解です。選択肢D: 品質保証
品質保証は、プロジェクトの品質基準を維持するための活動です。つまり、プロジェクトの成果物が求められる品質を満たしているかを確認することです✨ ただし、進行状況の定期評価が主目的ではないため、この選択肢も不正解です。この問題の重要ポイント
基礎知識
今回の問題では、プロジェクト管理の中での進行状況評価の重要性が問われています。特に プロジェクトモニタリングは、プロジェクトの成功に欠かせないプロセスです!(๑•̀ㅂ•́)و✧🎯 これだけは覚えておこう!
- プロジェクトモニタリングは進行状況を定期的に評価するプロセス
- 計画と実績を比較し、必要な修正を行う
- 成功するプロジェクトには必須のプロセスである
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