【問90】
企業が新しい市場に参入する際、その市場の規模や成長性を評価するために行われる分析手法はどれか?
A. SWOT分析は、企業の強み、弱み、機会、脅威を評価する手法である。
B. PEST分析は、政治、経済、社会、技術の観点から外部環境を分析する手法である。
C. マーケット調査は、市場のニーズや競争状況を把握するための調査手法である。
D. 3C分析は、顧客、競合、企業の観点から市場を分析する手法である。
ITパスポート試験 問90 市場評価の分析手法
解答と解説
👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん!今日は、「企業が新しい市場に参入する際、その市場の規模や成長性を評価するために行われる分析手法」について解説します!
正解はC. マーケット調査です!
マーケット調査は、市場の規模や成長性、競争環境などの情報を集めて分析する手法なんですよ (^_^)v。これにより、企業はどの市場に参入するか、どのような戦略を立てるかを決めることができます。
つまり、マーケット調査を通じて、企業は市場の健康状態や潜在的なチャンスを把握することができるということです 😉。
例えば、新しい飲食店を開こうとする場合、どれくらいの人がその地域で食事をするのか、競争相手はどれくらいいるのかを調べることが必要です。これがマーケット調査です!
各選択肢の詳細解説
選択肢A: SWOT分析
SWOT分析は、企業の内部環境と外部環境を評価する手法です。具体的には、強み、弱み、機会、脅威を整理することで、企業の状況を把握します。
つまり、企業が自分たちの強みや弱みを知るための方法なんですよ (^_^)v。市場の規模や成長性を評価するには特化していないので、正解ではありません。
✨ ここがポイント!✨ SWOT分析は自社の状況を知るための手法です。
選択肢B: PEST分析
PEST分析は、政治、経済、社会、技術の外部要因を分析する手法です。これは、特定の市場の動向を理解するために役立ちますが、具体的な市場の規模や成長性の評価には直接関与しません。
つまり、外部環境がどう影響するかを見極めるための分析方法なんですね (・∀・)ノ。
✨ ここがポイント!✨ PEST分析は外部要因を分析するための手法です。
選択肢D: 3C分析
3C分析は、顧客、競合、自社の3つの要素を分析する手法です。これによって、自社の市場での立ち位置を理解し、戦略を立てるのに役立ちます。
つまり、競争環境を把握するための方法ですが、市場の規模や成長性を評価するためには直接的ではありません (^_^;)。
✨ ここがポイント!✨ 3C分析は競争環境を理解するための手法です。
この問題の重要ポイント
基礎知識
この問題では、企業が新しい市場に参入する際にどのように市場を評価するかが問われています。特にマーケット調査の重要性が強調されています。
🎯 これだけは覚えておこう!
- マーケット調査は市場の規模や成長性を評価するために行う。
- SWOT分析は自社の強みや弱みを理解するために用いられる。
- PEST分析は外部環境を分析するための手法。
- 3C分析は競争の状況を把握するための手法。
図解的に言うと、マーケット調査は市場の「心臓」を調べるようなものです!
類似問題と出題傾向
過去の類似問題
過去の試験では、このような市場分析手法に関する問題が出題されることが多いです。特に、ビジネス戦略に関連する分析手法の理解が求められます。
⚠️ こんな問題にも注意!
- 企業戦略に関する分析手法の選択肢が出ることが多い。
- マーケット調査の重要性を強調した問題が増えている。
試験対策としては、各分析手法の特徴をしっかり理解しておくことが重要です!
まとめ
🌟 お疲れさまでした!今日は市場評価に関する分析手法について学びましたね。特にマーケット調査が新しい市場に参入する際に非常に重要であることを理解していただけたと思います。
この知識は実務でも役立つので、しっかりと覚えておいてくださいね!💪 次の問題も一緒に頑張りましょう!
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