ITパスポート試験 問91 新製品の競争力を評価する手法は？

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は、新しい製品を市場に投入する際に、その製品の競争力を評価し、改善のための戦略を立てる手法について学んでいきましょう( ･∀･)つ〃∩

正解は選択肢A: SWOT分析です！

SWOT分析は、企業の強み（Strengths）、弱み（Weaknesses）、機会（Opportunities）、脅威（Threats）を明確にするための手法です。つまり、企業が自社の状況を客観的に把握し、どのように戦略を立てるべきかを考えるために使う方法なんですよ (^_^)v

たとえば、ある会社が新しいスマートフォンを発売する際、他社よりも優れたカメラ機能があることが強み、高価格が弱み、市場における高まる需要が機会、競合他社の価格競争が脅威という具合に分析します。これにより、具体的な戦略を立てることができますね✨

各選択肢の詳細解説

選択肢A: SWOT分析

この選択肢は正解です！SWOT分析は、企業が市場に新製品を投入する際に非常に重要な手法です。強みや弱みを理解し、機会や脅威を考慮することで、効果的な戦略を立てることができるからです( ･∀･)つ〃∩

選択肢B: PERT図

この選択肢は不正解です。PERT図は、プロジェクトのスケジュール管理に使う手法です。つまり、プロジェクトのタスクとその順序を視覚的に示すもので、製品の競争力評価には直接関係しないんですよ (^_^;)

✨ ここがポイント！✨ PERT図はスケジュール管理には役立つが、競争力の分析には無関係です。

選択肢C: DFD

こちらも不正解です。DFD（データフロー図）は、システム内のデータの流れを視覚化するための図です。つまり、どのデータがどのように流れるかを示すもので、戦略策定には使われませんよ (・_・;)

✨ ここがポイント！✨ DFDはデータの流れを示すもので、競争力分析には使わないよ。

選択肢D: バリューチェーン分析

この選択肢も不正解です。バリューチェーン分析は、企業の活動を価値を生むプロセスとして分析する手法です。つまり、企業がどのように価値を提供しているかを考えるものですが、製品自体の競争力を直接評価するものではありません(￣◇￣;)

✨ ここがポイント！✨ バリューチェーン分析は価値提供のプロセスを評価するが、競争力の直接的な評価には使わないよ。

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題で求められている重要なIT知識は、SWOT分析の理解です。企業が市場で成功するためには、自社の状況を正確に把握し、戦略を立てることが不可欠です。

🎯 これだけは覚えておこう！

• SWOT分析は企業の強み、弱み、機会、脅威を整理する手法
• 製品投入の際に競争力を評価するために重要
• 他の手法（PERT図、DFD、バリューチェーン分析）との違いを理解すること

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

過去の試験では、SWOT分析に関連する問題が出題されることが多いです。企業戦略やマーケティングに関する基礎知識が求められることが多いので、関連する手法をしっかりと学んでおきましょう！

⚠️ こんな問題にも注意！

• 市場分析に関連する手法についての問題
• 競争力評価に関する戦略的手法の理解を問う問題

試験対策として、SWOT分析を実際のビジネスシーンでどう活用するかを考えると良いですよ！

まとめ

🌟 お疲れさまでした！今日の問題では、新製品の競争力評価におけるSWOT分析の重要性について学びましたね。企業が成功するためには、自社の状況を正確に把握し、効果的な戦略を立てることが鍵です。

💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！次回も新しいことを学びましょうね( ･∀･)つ〃∩